11 月27日，王清平高水平科研创新团队2025 年工作总结大会在团队工作室召开，全体团队成员参会，团队负责人王清平主持会议。会上，王清平全面总结年度科研成果，并部署 2026 年工作规划。

会议伊始，王清平对团队2025 年集体成果进行了汇报。团队科研与实践成效显著：学术产出方面，累计发表党建类论文、SCI 论文、中文核心期刊论文及其他高水平论文共 6 篇，成功立项课题 3 项；赛事与荣誉方面，在省级、国家级各类赛事中多次斩获奖项，获市级科技进步奖 1 项，团队成员指导员工参与全国竞赛亦屡获佳绩，多人获评优秀指导教师；技术研发与转化方面，获批专利及软件著作权4项。

在 2026 年规划环节，王清平明确团队核心攻坚方向，重点聚焦四大任务：一是全力冲击科技成果奖，梳理现有核心成果，对标省级、国家级科技奖项申报要求，完善成果材料，力争实现更高层级奖项突破；二是推进科研创新平台申报，联合校企合作单位整合资源，搭建技术研发与成果转化的更高载体；三是强化横向课题合作。聚焦铁道低空测绘等行业痛点，主动对接相关企业，建立 “需求对接 - 技术研发 - 成果落地” 合作机制，计划新增横向课题 3-4 项，推动科研成果快速服务行业实践。四是打造典型案例标杆。选取团队在 “建行杯” 国赛铜奖项目、轨道线路检修技术研发等方面的优秀成果，梳理技术创新点、应用成效与育人价值，形成 2-3 个可复制、可推广的典型案例，用于学术交流、教学示范及行业推广，提升团队在铁道工程领域的影响力与示范效应。